สร้างโซลูชันทางเลือก

เลื่อนการเลือกวิธีแก้ปัญหาหนึ่งวิธีออกไปจนกว่าจะมีการเสนอทางเลือกในการแก้ปัญหาหลายอย่าง การพิจารณาทางเลือกหลายทางสามารถเพิ่มมูลค่าของโซลูชันในอุดมคติของคุณได้อย่างมาก เมื่อคุณตัดสินใจเลือกโมเดล "สิ่งที่ควรเป็น" แล้ว มาตรฐานเป้าหมายนี้จะกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาแผนที่นำทางสำหรับการตรวจสอบทางเลือกต่างๆ เทคนิค การระดมสมองและการแก้ปัญหาเป็นทีมเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในขั้นตอนการ แก้ปัญหา นี้ ควรมีการสร้างแนวทางแก้ไขปัญหาทางเลือกมากมายก่อนการประเมินขั้นสุดท้าย ข้อผิดพลาดทั่วไปในการแก้ปัญหาคือ ทางเลือกอื่นได้รับการประเมินตามที่เสนอ ดังนั้นทางเลือกแรกที่ยอมรับได้จึงถูกเลือก แม้ว่าจะไม่เหมาะที่สุดก็ตาม หากเรามุ่งเน้นที่การพยายามให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ เราจะพลาดศักยภาพในการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ที่จะช่วยปรับปรุงกระบวนการแก้ปัญหาอย่างแท้จริง